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謝英明調研港榮公司

來源:辦公室   日期:2019-09-25 10:29:10

本報訊  9月11日,輕紡集團黨委書記、董事長謝英明到港榮公司開展調研,輕紡集團黨委委員、紀委書記汪鴻冰參加調研。

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在參觀了C12自動化倉庫,并聽取了港榮公司相關負責人關于生產經營和黨建工作的匯報后,謝英明表示,港榮公司近來的發展呈現出了新氣象,黨建工作明顯加強,主題教育開展扎實,業務轉型有新舉措,員工精氣神有新變化,運行質量有所提升,業務市場化程度有所提高。這是港榮公司班子成員團結協作意識、求新求變意識的集中體現。

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他指出,港榮公司各項工作有亮點、有創新、有成績、有希望,同時也面臨挑戰。一是內部同質化競爭激烈,保稅港、飛力達公司的同業競爭對港榮公司的業務形成擠壓和挑戰;二是外部國際化市場受阻,中美貿易戰不斷升級,導致國內出口下降,倉儲業務受到沖擊;三是自身先天性投入缺陷,港榮公司固定資產投入高,倉庫結構不適應智能化需求。這都給港榮公司的經營造成了無形的壓力,壓縮了港榮公司生存的空間。

他強調,對于港榮公司而言,這些挑戰短期內無法徹底解決,也無法通過自身力量得到解決,這就要求港榮公司必須主動思考轉型發展,要實現從能夠生存,到健康生存,再到高質量發展的規律性轉變;要努力從物流地產商轉變為物流服務商,主動服務于“一帶一路”建設,主動服務于重慶發揮好“三個作用”。

他要求,港榮公司要加強黨的建設,充分發揮好基層黨組織的戰斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用,主動融入經營工作,成為推動企業改革轉型發展和提振員工干事創業信心的主心骨;要強化機制創新,分類制定符合市場機制的薪酬體系,激發員工活力,激活發展動力;要加強規范管理,結合國資監管要求、集團相關規定和企業業務特點完善制度、理順流程、防控風險、提升效率;要注重價值創造,以倉儲業務為切入點,逐漸向價值鏈方向延伸,通過業務轉型、機制轉型、制度轉型,最終實現戰略轉型;要突出風險防控,建立和完善規范的風險管理制度,實現從風險識別、風險計量、風險轉移、風險管控全過程有效管控;要加強黨風廉政建設,切實履行全面從嚴治黨主體責任和“一崗雙責”,落實黨風廉政建設的政治責任,把制度建設貫穿其中,堅持嚴字當頭不松勁、正風肅紀不停步、固本培元不懈怠,把黨風廉政建設和反腐敗斗爭向嚴處深化,把全面從嚴治黨向縱深推進。


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